2026全球建筑设计行业深度调整，BIG裁员Benoy收缩引变局

2026年全球建筑设计行业进入深度调整期，BIG伦敦裁员、Benoy亚太收缩等事件，折射行业从泡沫扩张转向理性发展，对室内设计师既是挑战也是重构契机。

1. 行业“超级工程”模式失效：中东沙特NEOM等巨型项目停摆，BIG因红海度假村项目黄掉裁掉伦敦办公室一半员工，说明依赖单一区域/类型超大型项目的风险剧增，设计师需跳出“地标执念”，关注项目可持续性与市场回报。

2. 外资所收缩，本土所崛起：Benoy关闭香港、新加坡办公室，仅保留上海等核心市场，反映亚太商业地产下行，而本土所因高性价比抢占企业总部、商业mall等项目，倒逼设计师提升综合能力——不仅要懂设计，更要懂市场、成本与可持续发展。

3. 职业选择需看事务所口碑：BIG裁员引发员工抗议（40多人街头示威），说明事务所管理层的同理心与公关能力成为求职关键，设计师需规避“重资本轻人力”的公司，同时转向存量时代“用更少资源做更好设计”的新思维。