策展作为“生意”,8个领域的8种思路
2026-02-09 10:10:00
策展型商业需以文化为基、商业托底,平衡文化表达与商业价值,是室内设计师打造有生命力商业空间的新路径。
1. 内容融合:将经营中的生意、用户体验都归为内容,让内容与商业模式一体,像Venco的農畉、山池,用优质内容赋予建筑新价值,避免空间因缺内容浪费。
2. 长期溢价:把内容转化为长期溢价工具,如跳海的社群活动、主题策划,让高单价产品“站得住”,区别于普通商业,形成差异化竞争力。
3. 空间可编辑:商业空间需具备可编辑性,适配年轻主理人品牌的变化,设计师要做“翻译者”,将设计语言转化为商业能理解的逻辑。
4. 在地平衡:通过空间设计平衡公共性与商业性,如西溪·果麦书店用“书梁”“披檐”,既承接景区人流,又保持书店安静氛围,服务周边居民。
5. 品牌叙事:策展是构建品牌话语权的方式,如OLL与马岩松合作威尼斯双年展,通过策展搭建品牌叙事体系,长期提升价值。