贝聿铭给设计行业的答案：弃大所做小团队做优质作品

贝聿铭以自身经历给出设计行业“规模 vs 优质作品”的选择答案——放弃大规模事务所，转向小团队模式以追求更自由的创作与更满意的作品。

1. 大规模事务所会束缚设计专注度：他曾经营大型事务所30年，因要维持200-300人团队运营，注意力被迫放在工资支付上，虽做了很多项目，但少有真正骄傲的作品，称自己是“事务所的奴隶”。

2. 小团队模式带来创作自主权：1989年退休后，他只用2个助手，能严格筛选业主（甚至认为业主比项目重要），忙时高薪请人也不愿回到大办公室，只为更自由地选择项目。

3. 晚期更重视项目的历史价值：他逐渐意识到历史对设计的重要性，现在优先选有有趣历史背景的项目（如苏州博物馆新馆、伊斯兰艺术博物馆），让作品更有深度和意义。