希尔顿花园用三招破解酒店存量改造“快省好”难题

面对酒店存量改造“快、省、好难兼顾”的痛点，希尔顿花园以“利旧优先+体验聚焦+系统赋能”的逻辑，通过舟山普陀山酒店案例给出高效焕新方案，对室内设计师做存量改造有实操借鉴价值。

1. 设计逻辑不搞“大拆大改”，而是“利旧+点睛”——保留原有状态良好的吊顶、石材墙面等基础装修，用品牌标志性绿意色调、定制灯具等“轻介入”，既延续空间记忆，又强化品牌识别，避免无效成本浪费。

2. 功能重构聚焦“核心体验”——公区将前台、饮品吧、共享工位整合成“四合一多功能区”，早餐时段岛台居中、非餐时段收纳，提升坪效与社交场景；客房用“第三空间”理念替代堆砌装饰，用升降桌、护眼灯等满足商旅/休闲客群核心需求，延长审美保质期。

3. 系统赋能保障“快改高质”——依托模块化设计指南快速对齐品牌标准，避免沟通偏差；通过数字化供应链聚焦床品、卫浴等核心体验品类的“价质平衡”，非焦点区域用本土优质品牌替代，控制成本同时坚守长期运营品质。