宜家2026关7家线下店 给室内设计师空间运营新思路

宜家中国宣布2026年关闭7家线下店，通过收缩冗余、聚焦核心构建商业韧性，为室内设计师提供了空间运营与转型的新思路。

1. 告别“巨物崇拜”：关闭的是一线城市非核心区（如上海宝山）及二三线城市（如南通、徐州）平效低的大店，提醒设计师做空间规划时需重视“每平米价值”，避免盲目追规模——比如商业家居空间要结合流量转化设计，而非堆砌面积。

2. 转向“小而精”触达：未来将在北京、深圳开10家小店，说明用户购物习惯已变（线上为主），设计师需强化实体空间的“不可替代体验”——比如打造能提供家居灵感的沉浸式场景，而非单纯卖货的“蓝盒子”。

3. 构建“韧性”思维：宜家断臂是为集中资源，设计师也需“翻篇”——放弃过时的设计风格或低效项目，聚焦核心优势（如擅长的现代简约或小户型改造），用精准减法应对行业变化，像宜家一样在不确定中保持增长。